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                巨岸集团2020年第二♀季度质量安全环境大检查——PPP污水项目西天尾片区、北高片区

                发布时间:2020-5-22     浏览:541
                 

                      5月22日上午,检查组一行前往PPP污水项目西天尾片区,继续展开检查。检查组在听取了项目负※责人的简要工作汇不管如何报后,开始对土建】及安装工程质量、安全文明施工、工程资料、成本管控、项目团队文化建设”等进行全面的就这个消息吧检查。项目部管理人员及各什么惨痛往事班组长陪同检查。

                     检查后,检查组及项目部全体人员返回项目会议室召开检查结果反馈美丽新窗口会。

                     该项目存在的亮∴点:

                1. 检查井盖安装牢固,与砼路面衔接平√整;

                 

                2. 管沟混凝土浇筑密实★平整。

                    最后,郑总强调三点:一、加快收尾工作。做好㊣竣工资料整理,为竣工做好准董无法备。二、项目部要做好施工过程签证办理及防疫补贴手续的申请办理工作。三、团队文化是驱动团队发∩展的不竭动力,项目部要深◥刻理解项目团队文化实质和意义,通◣过团队文化来凝心聚力、提升这位祖师若有所悟项目团队执行力和战斗力,推进项目管理降本增效。

                     下午,检查组一行〇来到PPP污水项目北高片区。

                该项目再度学习存在的亮点:

                1. 管道施工,临边ξ防护到位;

                2. 围栏立柱的圆柱形砼保护美观牢♀固。

                      最后崔经理对项目部自主应用『智信M3系统,为公司项目信息化管理起到模范引领作用表示赞赏,同时提出项目部应用管家婆软件对材料进←出库管理模式可以在公司推广应用。会上╱崔经理强调三点:一、工人进场培训及三级安全教育交底要百分百执行〒到位,要充分利用信息化手段∏创新方法,做实做细,确保不〓漏一人。除了做好施工期间的安全防护外,更要∏注重下班前的安全检查,确保防护到殇£夜蝶位;二、要加强与相关单位▃的沟通协调,为我司提供〓工作面,推进施工进度;三、做好管ξ 道施工的质量管控,及时分段做好闭水等相关实验验◇收,确保施工质︼量。资料、签证及预决算要同步推⌒进,为项目竣工验收做∩好准备工作。